本文摘要：
项目“大拉练”评比先进单位访谈——大梁庄乡专访 大梁庄乡以“项目建设年”为主线贯穿全年经济工作，立足乡情实际，一方面谋项目抓招商，在走访中寻找投资意向；一方面为优化营商环境，企业纾难解困，切实落实好项目建设的各项任务。
项目“大拉练”评比先进单位访谈——大梁庄乡专访
大梁庄乡以“项目建设年”为主线贯穿全年经济工作，立足乡情实际，一方面谋项目抓招商，在走访中寻找投资意向；一方面为优化营商环境，企业纾难解困，切实落实好项目建设的各项任务。来听听大梁庄乡党委书记闫培恩介绍他们都做了哪些工作。
大梁庄乡在项目“大拉练”活动中，取得了前三名的好成绩，具体做了哪些工作，有什么工作亮点？
以“服务员”的身份搞好服务。年初召开班子专题工作会议，将辖区内的项目分为谋划类、前期类、在建类共三大类14个项目，每个项目均由科级干部牵头成立服务专班，实行一对一包联，为企业提供妈妈式服务、上门式服务，对其施工过程进行全程指导，全力保障项目施工进度。
在招商选资方面，大梁庄乡有哪些新举措？
以“业务员”的觉悟抓好招商。大梁庄乡先是将辖区内闲置土地资源、区位优势资源汇编成《大梁庄乡招商手册》，为客商提供清楚明了的菜单式服务，打出大梁庄乡招商工作的金字招牌，对有意向来我辖区进行考察的客户进行积极对接，帮助目标企业牵线搭桥。
下一步，大梁庄乡将如何在优化营商环境、推动项目建设中发力呢？
大梁庄乡将根据实际情况，积极落实优化营商环境各项措施，一是对接已建成商业布局相对集中的楼宇做好楼宇招商工作；二是对新吴庄、辛庄绿化租地部分抓紧农业项目招商；三是“腾笼换鸟”盘活各社区工业用地资源，引导土地权属人对接招引新项目；四是引导批、零类企业发展网络电商、直播带货等新兴业态，尝试用不同思路激发市场活力。
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